為迅速貫徹落實市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于重點項目建設(shè)的各項指示精神，及時部署應(yīng)對江西鉛山發(fā)現(xiàn)1例核酸陽性人員的最新通報情況，10月30日晚，市城投集團召開重點項目調(diào)度會暨疫情防控部署會。集團黨委書記、董事長陳鴻云主持會議并作講話，集團高管、各部門負(fù)責(zé)同志及各施工單位負(fù)責(zé)人出席會議。

　　會上，首先傳達學(xué)習(xí)了全市重點產(chǎn)業(yè)項目招商工作調(diào)度會、全市重點項目調(diào)度會、昌南新區(qū)重點項目調(diào)度會會議精神。各重點項目負(fù)責(zé)同志分別就5G換熱項目廠房、固體氧化物燃料池項目廠房、加速基地、孵化基地八大美院、景南三里等25個項目分別做了進展情況匯報，并就有關(guān)問題進行溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)過現(xiàn)場研究討論，進一步拓寬了解決問題的思路，明確了各項目完成的時間節(jié)點。

　　陳鴻云指出，按照省委省政府、市委市政府相關(guān)要求，景德鎮(zhèn)國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)已進入上臺階的重要階段。當(dāng)前的關(guān)鍵就是要抓好項目建設(shè)。集團上下要真正把思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，統(tǒng)一到市黨代會精神貫徹落實上來，統(tǒng)一到推進重點項目建設(shè)的工作上來。在離年底只剩兩個月時間的重要時間節(jié)點，各項目建設(shè)、管理單位要為如何打好項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”進行再動員再部署，為實現(xiàn)年初制定的目標(biāo)任務(wù)快馬加鞭、迎頭趕上，為完成市委市政府交辦的重要任務(wù)，交上一份令人滿意的答卷。同時，當(dāng)前疫情防控形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，鉛山的突發(fā)疫情帶來了極大的挑戰(zhàn)和考驗。集團上下要進一步統(tǒng)一思想、提高警惕、壓實責(zé)任，各項目建設(shè)主體要將具體管控舉措落實落細(xì)，推動項目建設(shè)又好又快的同時團結(jié)一心堅決打贏當(dāng)前這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　十分部署，一分謀劃，關(guān)鍵九分是抓落實。就如何加快推進重點項目，陳鴻云強調(diào)，一是要堅持一以貫之抓落實。各項目建設(shè)單位要嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)、時間節(jié)點進一步壓實主體責(zé)任，搶抓工期進度。二是要開動腦筋抓落實。要進一步提升項目管理團隊的管理水平和解決問題的能力，各方要強化溝通配合，互相理解協(xié)作，共同解決問題。三是要思想統(tǒng)一抓落實。各項目掛點人員、建設(shè)單位要迅速將思想統(tǒng)一到如何打好這場項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”上來，將行動落實到集團黨委的決策部署上來，各項目建設(shè)單位要切實投入到景德鎮(zhèn)國家陶瓷傳承試驗區(qū)建設(shè)的大潮中攻堅克難，充分展示出作為央企、國企應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和風(fēng)采。四是要嚴(yán)肅紀(jì)律抓落實。紀(jì)檢監(jiān)察部門要抓好督導(dǎo)檢查和問責(zé)措施的落實，尤其是在項目工地落實疫情防控工作方面。兩辦要強化項目工地的實時督查，人力資源部要研究出切實可行的外勤人員考勤制度。

　　陳鴻云要求，一是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向。各項目相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志要迅速把思想統(tǒng)一到在會上明確的項目完成時間節(jié)點上來，要想盡一切辦法、克服一切苦難，不折不扣完成集團黨委交辦的任務(wù)；二是要堅持問題導(dǎo)向。各施工單位、項目負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真梳理當(dāng)前存在的問題，列出問題清單，集團黨委將以實事求是的原則為問題的逐項解決和階段目標(biāo)的實現(xiàn)提供必要的支持；三是要堅持以結(jié)果為導(dǎo)向。相關(guān)職能部門要牽頭第三方服務(wù)機構(gòu)、施工監(jiān)理、跟蹤審計等單位，以一切為了項目、一切圍繞項目為原則，全力支持、配合“百日大會戰(zhàn)”。如有建設(shè)單位還無法如期交付，屆時將對其進行嚴(yán)肅處罰問責(zé)。四是要堅持保障導(dǎo)向。涉及到圍繞項目時間節(jié)點任務(wù)完成的相關(guān)事項，集團將提供全面的支持與保障，為最終目標(biāo)的完成創(chuàng)造較好的條件。尤其各分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)同志要提前謀劃，認(rèn)真查找問題存在的原因，解決一些實際困難和問題。

　　就進一步做好疫情防控工作，陳鴻云要求，集團上下要高度重視，要把疫情防控工作作為當(dāng)前頭等大事來抓。兩辦要對集團本部和各項目部、各子公司的人員進行認(rèn)真排查，做到全覆蓋。各分管領(lǐng)導(dǎo)和各項目部要及時召開疫情防控部署會，對集團下屬的項目工地、演藝劇場、賓館、酒店、農(nóng)貿(mào)市場、高鐵北站等重要場所加強疫情防控工作。各項目工地迅速落實具體防控措施，建立臺賬、做好記錄，做到有計劃、有布置、有落實。具體負(fù)責(zé)同志要切實把責(zé)任抓在手上，扛在肩上，要迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài)，做好人員管控，物資保障、防疫消殺，切實做到無死角、無真空。